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Día de los Recursos Humanos: ¿Qué ha cambiado en la gestión del talento?

El 20 de mayo se conmemora el Día Internacional de los Recursos Humanos, una fecha establecida gracias a la colaboración de países bajo la Asociación Europea de Gestión de Personas (EAPM).

Esta importante celebración busca resaltar la importancia fundamental de la gestión de personas en las organizaciones, especialmente en un contexto donde el campo de los recursos humanos adquiere cada vez más relevancia en el ámbito laboral.

En este sentido, exploraremos los cambios experimentados antes y después de la gestión de personas y analizaremos cómo se ha fortalecido el área de RR.HH. en los últimos años.

Proceso de selección

Hace algunos años, la entrega de currículums y las etapas de entrevistas presenciales eran prácticas habituales en los departamentos de recursos humanos. Sin embargo, después de la normalización de la virtualidad en 2020, los responsables de la gestión de personas dieron un paso hacia procesos de selección digitales.

Estos procesos no pierden su calidad en términos de búsqueda y reclutamiento; al contrario, se refuerzan mediante el uso de la tecnología para encontrar y captar el mejor talento para las empresas. Un excelente ejemplo de ello son los headhunters, quienes encuentran profesionales a través de plataformas como LinkedIn.

En la actualidad, cuando una organización busca candidatos, el departamento de recursos humanos manejará los currículums en línea, programará entrevistas sin necesidad de salir de casa y podrá tener un mejor control de todo el proceso de selección gracias a sistemas ATS especializados en optimizar cada paso.

Gestión de nóminas

Antes, el departamento de finanzas se encargaba de la gestión de nóminas sin integrarse con las funciones de recursos humanos. En la actualidad, las empresas confían en software de recursos humanos para administrar los datos de los empleados, incluyendo las nóminas, la asistencia y mucho más, todo en un solo lugar.

Además, las nóminas pueden gestionarse de manera más sencilla y eficiente mediante un software de remuneraciones que automatiza el cálculo de los salarios. Esto facilita la labor de recursos humanos, ya que los empleados pueden visualizar sus pagos en línea desde dispositivos móviles.

Análisis

A diferencia de años anteriores, donde los RR.HH. se centraban principalmente en tareas administrativas, en los últimos años la tendencia ha sido que los profesionales de la gestión de personas basen cada vez más sus decisiones en datos concretos.

Gracias a los programas de recursos humanos, los encargados de la gestión del talento pueden desarrollar estrategias mediante informes personalizados e identificar necesidades gracias a la tecnología. Es decir, se dedican menos a tareas administrativas y más a la formulación de estrategias para desarrollar el talento dentro de la empresa.

Reputación

En el pasado, muchos consideraban que el departamento de recursos humanos se ocupaba principalmente de quejas y de la administración de documentos laborales. Sin embargo, con los avances en el sector, el área de recursos humanos y sus profesionales se han establecido como agentes de cambio y promotores de la cultura empresarial, lo cual es fundamental para el éxito de la organización, ya que estos conceptos se reflejan directamente en la productividad.

Enfoque en los colaboradores

Antes los trabajadores veían a su puesto laboral solo como una forma de ganarse la vida, sin embargo, las expectativas han cambiado en los últimos años.

Los colaboradores buscan trabajos alineados con sus visiones de carrera y hasta sus propios valorers. En ese sentido,  Recursos Humanos tiene la importante tarea de centrarse en el colaborador y así construir una marca empleadora que garantice un buen ambiente laboral y la retención del mejor talento para la empresa.

“Tenemos un reto desde las áreas de Recursos Humanos, y es seguir evolucionando el concepto que se tiene y la implementación dentro de la organización desde nuestra experiencia, debemos seguir trabajando en generar un impacto hacia los colaboradores y asegurar la transformación de RR.HH. en la globalización, Mandomedio ha intentado abrirse paso en estos cambios aprovechando el lugar protagónico que nos han dado nuestros clientes y ser más integrales en nuestros servicios y la forma de hacer posible que los resultados resalten. ”

Laura Morales – Jefa de operaciones de Mandomedio en Colombia

¡Han cambiado muchas cosas! Pero el foco para que en cada puesto haya una mejor persona siempre se mantiene. Por eso,  desde Mandomedio saludamos en esta fecha a todos los profesionales de Recursos Humanos y les agradecemos por su trabajo diario para potenciar el talento de las personas.

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