En el mundo laboral actual, el término «outplacement» ha ganado una relevancia significativa. Con la constante evolución de las organizaciones y los cambios en el mercado laboral, el outplacement se ha convertido en una herramienta esencial para las empresas y los empleados que se encuentran en procesos de transición laboral.
Si estás buscando una guía para implementar un programa de outplacement efectivo que ayude a los colaboradores de tu empresa en procesos de desvinculación para potenciar su empleabilidad, a continuación te dejamos 5 acciones fundamentales que no te pueden faltar.
1. Evaluación y asesoramiento personalizado: El primer paso para un programa de outplacement exitoso es realizar una evaluación exhaustiva de las habilidades, experiencia y metas profesionales de cada individuo.
A través de asesoramiento personalizado, es posible identificar fortalezas y áreas de mejora, así como definir un plan de acción individualizado que se ajuste a las necesidades de cada persona.
2. Orientación en la búsqueda de empleo: El outplacement también implica brindar orientación y apoyo durante el proceso de búsqueda de empleo.
Esto puede incluir la elaboración de un currículum vitae efectivo, técnicas de entrevista, estrategias de networking y la utilización de plataformas y recursos en línea para maximizar las oportunidades de encontrar un nuevo trabajo acorde a las expectativas del empleado.
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3. Desarrollo de habilidades: En un mercado laboral altamente competitivo, es esencial contar con habilidades actualizadas y relevantes. Un programa de outplacement exitoso debe incluir oportunidades de desarrollo profesional, como cursos de formación, talleres y seminarios, que permitan a los empleados adquirir nuevas competencias o fortalecer las existentes. Esto aumentará sus posibilidades de encontrar empleo y les brindará mayor confianza en su trayectoria profesional.
4. Apoyo emocional: El cambio laboral puede ser un proceso estresante y emocionalmente desafiante. Es fundamental que el programa de outplacement incluya un componente de apoyo emocional para los empleados en transición.
Esto puede implicar la disponibilidad de asesores o coaches que brinden orientación emocional y ayuda para superar obstáculos psicológicos que puedan surgir durante este período.
5. Networking y conexiones: El networking es una parte crucial de cualquier búsqueda de empleo exitosa. Un programa de outplacement efectivo debe proporcionar oportunidades para que los trabajadores establezcan contactos y se conecten con profesionales de su industria.
Esto puede incluir eventos de networking, grupos de discusión en línea o acceso a comunidades profesionales donde puedan interactuar con otros en situaciones similares.
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Nuestro servicio de outplacement es ideal para empresas que desean otorgar herramientas a sus colaboradores desvinculados con el fin de potenciar su empleabilidad y pronta recolocación laboral.
El servicio de Mandomedio brinda diversos beneficios para la organización como reflejar sus valores, mejorar la marca empleadora, disminuir inseguridad en los trabajadores y mucho más. Asimismo, ofrece ventajas a los colaboradores desvinculados gracias a la contención, entrenamiento, networking y futura reinserción.
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