En lo que va del año, en Mandomedio, hemos evaluado a cientos de perfiles de jefatura, gerencia y alta dirección en Perú. A continuación, presentamos los principales hallazgos encontrados y te contamos cómo podemos ayudar a mejorar esta situación durante el segundo semestre del año.
El verdadero reto del liderazgo en la actualidad
En un entorno laboral cada vez más dinámico y desafiante, las competencias técnicas ya no son suficientes para guiar a un equipo hacia el éxito. Hoy, la gestión emocional se posiciona como una de las habilidades más determinantes para un liderazgo verdaderamente efectivo.
Un líder que sabe interpretar sus propias emociones y las de su equipo puede tomar decisiones más acertadas, resolver conflictos con mayor eficiencia y generar un ambiente de confianza y colaboración.
De nuestra investigación, obtuvimos un dato revelador: el 58% de los perfiles evaluados tiende a reaccionar de manera apresurada o excesivamente reflexiva frente a situaciones de presión. Es aquí donde encontramos una oportunidad concreta para desarrollar habilidades emocionales clave que den como resultado un liderazgo más efectivo y con impacto sostenido.
¿Cómo impulsar el liderazgo?
Para este segundo semestre del año, las empresas tienen el reto de impulsar a sus líderes hacia un desempeño más humano y efectivo.
Los líderes de hoy necesitan desarrollar habilidades interpersonales que sostengan relaciones saludables en entornos exigentes y les permitan liderar con claridad incluso en la incertidumbre.
Esto se logra mediante capacitaciones en habilidades blandas, como la gestión emocional, y acompañándolos con programas de coaching ejecutivo que promuevan un cambio real en su forma de liderar.
Evaluación por competencias: conoce a los líderes de tu empresa
Ya sea en procesos de selección o en iniciativas de desarrollo interno, una evaluación por competencias te permite anticipar cómo se comportan los líderes en situaciones críticas y, sobre esa base, tomar decisiones más estratégicas.
Porque no se trata solo de contratar talento. Se trata de identificar, elegir y acompañar a líderes para que construyan cultura, inspiren a sus equipos y generen resultados sostenibles desde su forma de actuar.
Descubre cómo podemos ayudar a que tus líderes de hoy se conviertan en los impulsores del talento y la innovación de mañana.
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