Conocer las características esenciales del proceso de selección de talento humano es beneficioso tanto para las empresas que buscan personal como para los interesados.
Es conocido que el recurso más valioso de una empresa son las personas, y el éxito de una organización está relacionado con la calidad de su proceso de selección de personal.
Características del proceso de selección de talento humano
Antes de abordar las características del proceso de selección de talento humano, es importante diferenciar entre reclutamiento y selección. Ambos implican la admisión de personas, pero no son lo mismo.
El reclutamiento se refiere a las estrategias utilizadas para atraer a candidatos deseables, mientras que la selección se enfoca principalmente en elegir al candidato más adecuado. Ahora, vamos a explorar las características fundamentales de la selección:
Es un proceso
Durante el proceso de selección, los candidatos deben superar diferentes etapas secuenciales, lo que permite descartar a aquellos que no son aptos para la posición. Las primeras etapas suelen involucrar pruebas simples, pero a medida que avanza el proceso se utilizan técnicas más complejas y costosas, adaptadas al perfil y nivel de dificultad del puesto.
Atiende a criterios definidos
La selección se basa en un sistema comparativo y de toma de decisiones, por lo que debe fundamentarse en criterios claros en relación a la vacante y los candidatos. Esto implica tener información relevante sobre el puesto, incluyendo requisitos internos y externos, así como evaluar a los candidatos en función de conocimientos, habilidades, experiencia y atributos psicológicos y físicos necesarios para el cargo.
Es responsabilidad de personal especializado
El proceso de selección es responsabilidad del departamento de Recursos Humanos, quienes asesoran a los gerentes de línea en todo el proceso. Estos especialistas diseñan las diferentes etapas de selección, ejecutan las entrevistas iniciales, desarrollan técnicas de selección, capacitan a los entrevistadores y administran las pruebas y pruebas.
Es responsabilidad de la gerencia del negocio
Al finalizar el proceso de selección, la decisión final sobre los candidatos admitidos recae en los gerentes de línea. Ellos definen el perfil requerido, realizan entrevistas estructuradas, evalúan y comparan los resultados de cada candidato, y aprueban o rechazan a los postulantes. Aunque se pueden considerar las recomendaciones de Recursos Humanos, la responsabilidad última de aceptar o rechazar a un candidato recae en los gerentes de línea.
Pruebas y tests adecuados
El uso de pruebas y tests varía según las exigencias y características del puesto. Estas pueden incluir pruebas psicométricas para evaluar el rendimiento estadístico, pruebas de conocimientos generales y específicos, evaluaciones de personalidad para analizar rasgos distintivos y técnicas de simulación o dinámicas grupales para observar el comportamiento social. La eficacia en la implementación de estas pruebas influye directamente en la calidad del talento incorporado a la organización.
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