Dentro de los procesos de selección de personas, las evaluaciones son una etapa clave que puede definir completamente a un candidato. Somos expertos en selección de personal y te ayudaremos a encontrar al perfil idóneo para el trabajo que necesites. En Mandomedio tenemos una metodología que entrega resultados medibles y se adapta según las necesidades de cada empresa.
Ofrecemos una serie de metodologías y evaluaciones que te ayudarán a encontrar al perfil adecuado, te las explicamos a continuación:
1. Entrevista por competencias:
Esta metodología evalúa las habilidades y comportamientos de un candidato en función de sus situaciones laborales pasadas y/o actuales. Se basa en el principio de que el mejor indicador del desempeño futuro es el comportamiento pasado o actual en circunstancias similares. Se formulan preguntas específicas para identificar competencias clave como liderazgo, trabajo en equipo, resolución de problemas y adaptabilidad.
Estas entrevistas pueden estar basadas en incidentes críticos, en el desempeño o en las fortalezas; con enfoques específicos para evaluar competencias.
2. Pruebas psicolaborales:
También llamados test psicométricos, son pruebas que miden de forma tipificada y objetiva ciertos aspectos psicológicos de las personas. Se utilizan para evaluar rasgos de personalidad, aptitudes o reacciones de los candidatos ante una determinada situación.
En Mandomedio realizamos las siguientes pruebas:
- Evaluación DISC
- Test de integridad – MIDOT
- Test de Hogan
Utilizando estas pruebas se puede determinar cómo va a desempeñarse un candidato en su puesto y qué tan alineado se encuentra con la cultura organizacional de la empresa.
3. Assessment Center:
Esto consiste en un conjunto de pruebas y actividades diseñadas para evaluar las competencias, habilidades y comportamiento de los candidatos en un entorno controlado. A diferencia de las entrevistas tradicionales, los Assessment Centers proporcionan una visión más completa y objetiva de las capacidades de los postulantes.
Esta metodología ayuda a conocer de forma más integral a los candidatos. Consta de diferentes actividades tales como ejercicios grupales, estudios de caso y entrevistas. Al utilizar diversas instancias, incluso permite identificar los talentos ocultos de las personas.
4. Evaluación de Potencial:
Como su nombre lo indica, esta herramienta ayuda a detectar las capacidades y competencias que pueda tener un postulante a futuro, más allá de sus habilidades actuales. De esta forma se puede detectar capacidades de liderazgo, aprendizaje y adaptación a nuevos desafíos.
Esta metodología no sólo informa sobre cuál es el candidato más indicado para una determinada posición, sino que también ayuda a estimar el desempeño que tendría el colaborador. Esto debido a que la evaluación se diseña en base al perfil del trabajador, permitiendo un diagnóstico más preciso.
Tal como lo hemos visto en el presente artículo, existen diferentes herramientas que nos pueden ayudar a hallar al candidato que mejor se adapte a las necesidades del cargo.
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En Mandomedio somos expertos encontrando “En cada puesto, una mejor persona”.
