Coaching Ejecutivo en Chile | Desarrollo Profesional
Acompañamos a tus líderes en un proceso de coaching ejecutivo personalizado que mejora su impacto y acelera el crecimiento organizacional.
Por qué implementar coaching en tu empresa
El coaching ejecutivo es una herramienta clave para desarrollar talento, alinear a los líderes con los desafíos del negocio y transformar la cultura organizacional de manera sostenible.
Coaching con foco estratégico
Cada proceso se diseña en base a los objetivos reales del negocio. El coaching ejecutivo conecta el desarrollo individual con los resultados de la organización.
Diagnóstico y seguimiento profesional
Iniciamos con una sesión de diagnóstico y test DISC para detectar fortalezas y áreas de mejora. Finalizamos con un informe de resultados y plan de acción.
Flexibilidad en modalidad y alcance
Coaching presencial, online o híbrido, con sesiones semanales o quincenales. Podemos incluir al equipo del coachee en el proceso si se requiere.
Coaches con experiencia ejecutiva
Contamos con coaches certificados y con trayectoria en liderazgo organizacional, expertos en acompañar a líderes en cargos de jefatura, subgerencia y gerencia.
Testimoniales
Ellos confían en nosotros
La vida me cambia, o sea, si yo tuviera que recomendarle, así como a todas las empresas que externalicen las remuneraciones, lo haría. Es lo mejor que pueden hacer. Primero, porque nosotros somos expertas en otras cosas, no en hacer sueldos.
Para mí es importante preocuparme de los colaboradores, ellos son la empresa ante mis clientes. A ellos tenemos que pagarles bien, tenemos que tratarlos bien. Tenemos que ser correctos, porque ellos son los que nos hablan, nos generan más negocio o nos cortan el contrato, es así de simple.
Cecilia Aguilar
En AgroClean, valoramos profundamente la eficiencia, el compromiso y la calidad del servicio, y en ese sentido, nuestra experiencia con el equipo de soporte ha sido excepcional. Han demostrado una comprensión clara de nuestros procesos y requerimientos, entregando respuestas oportunidad y soluciones concretas que han facilitado nuestra operación diaria.
Destacamos especialmente la disposición constante del equipo para adaptarse a nuestros tiempos, escuchar activamente nuestras inquietudes y proponer mejoras que han impactado positivamente en nuestra gestión. Este nivel de profesionalismo y compromiso ha generado una relación de confianza que valoramos enormemente. Sin duda, recomendamos su trabajo a cualquier organización que busque un soporte confiable y orientado al cliente.
Equipo AgroClean
En Karcher Chile, gracias al apoyo de BPX, hemos optimizado nuestra gestión de nómina. Ahora contamos con reportes más ágiles y precisos, lo que facilita la labor del área contable. Además, nuestros colaboradores tienen acceso a una herramienta intuitiva para resolver sus consultas de manera rápida y eficiente. El apoyo y la asesoría constante de BPX en temas de payroll nos permite enfocarnos en lo que realmente importa: motivar a nuestros colaboradores y construir un mejor futuro para nuestra empresa. Gracias por el apoyo brindado a nuestra area de Recursos Humanos.
Renee Pernia Alviarez
“Llevamos tiempo trabajando con BPX para la gestión del pago de sueldos del rol privado, y ha sido una excelente decisión. Su equipo es profesional, confiable y siempre está disponible para resolver dudas o atender cualquier requerimiento de manera rápida y eficiente. Gracias a su gestión, los sueldos se han pagado correctamente y a tiempo, brindando tranquilidad tanto a la empresa como a los colaboradores. Además, su servicio nos ha permitido optimizar tiempos y agilizar el proceso, simplificando la administración de remuneraciones del rol privado y permitiéndonos enfocarnos en otros aspectos clave de la Gerencia de Personas.”
Cristóbal Vera López
“Primero que todo destacar el servicio y compromiso de atención hacia nuestras empresas en tiempo y forma. La cercanía y el profesionalismo para llevar a cabo las tareas y por último resaltar que los procesos se cumplen de acuerdo al calendario anual de las actividades establecidos”
Raúl Pierbattisti J.
“Gracias a BPX, hemos logrado agilizar nuestra gestión de nóminas. Los Reportes y gestiones son muy rápidas y su combinación de tecnología avanzada y asesoría experta nos ha permitido optimizar tiempos y garantizar el cumplimiento normativo. Gracias a que su plataforma es intuitiva y su equipo siempre está disponible para cualquier consulta.es muy rápida y muy buena. ¡Un gran aliado estratégico!”
Caroline Lalesska Linian Corsio
“Estimada Marcela, muchas gracias por tu ayuda, en el proceso se me otorgó herramientas valiosas para poder mejorar el liderazgo del equipo y mejorar el relacionamiento con los stakeholders dentro del ámbito que me desarrollo”
Jorge Salgado
“Mi experiencia con Mandomedio fue muy positiva. Desde el primer contacto, el equipo mostró profesionalismo, cercanía y excelente disposición. Nos sentimos acompañados durante todo el proceso, con comunicación clara y oportuna. Sin duda, recomendaría su servicio.”
Stefanie Alarcón
“Su trabajo ha sido clave para robustecer nuestros procesos de selección, aportando objetividad, calidad técnica y una mirada profesional que nos permite tomar decisiones más informadas. Destaco la capacidad de adaptación a nuestras necesidades y la rigurosidad metodológica.”
Gonzalo Albornoz Refusta
“Trabajar con Mandomedio ha sido una experiencia muy positiva. Cuentan con un equipo comprometido, organizado y altamente orientado al detalle, siempre dispuesto a apoyar y a buscar las mejores soluciones en los procesos de evaluación psicolaboral de los candidatos de nuestras filiales en Chile, Ecuador y Perú.”
Marilyn Martínez
“Desde que formo parte del área de Recursos Humanos, desde el año 2021, hemos solicitado de manera constante los servicios de Mandomedio para la realización de evaluaciones psicolaborales. Quisiera destacar el excelente trato, la eficiencia en la gestión de los requerimientos y el cumplimiento de los plazos establecidos.”
Ricardo Aguirre Ruiz
“He tenido la oportunidad de trabajar con el equipo de capacitaciones en un proceso muy importante de cambio que necesitamos llevar a cabo. Mi experiencia ha sido extraordinaria, la de mi gente ha sido muchísimo mejor, lo he visto disfrutar”
Yndira Pineda
¡Respondemos
tus dudas!
Sabemos que cada empresa vive procesos distintos. Aquí respondemos las preguntas más frecuentes para que conozcas cómo el coaching puede potenciar a tus líderes.
¿Qué diferencia al coaching ejecutivo de una capacitación tradicional?
El coaching es un proceso individual, no grupal. Se enfoca en objetivos concretos del líder y su entorno.
¿A quiénes está dirigido?
A jefaturas, subgerencias, gerencias y profesionales clave que buscan fortalecer su liderazgo y su impacto dentro del equipo.
¿Cuánto dura un proceso de coaching?
Ofrecemos programas de 6, 8 o 12 sesiones, según las necesidades y nivel de responsabilidad del participante.
¿Cómo se mide el éxito del proceso?
A través de retroalimentación continua e informe final, donde se evalúa el cumplimiento de objetivos y se entregan recomendaciones para el desarrollo futuro.
¿Pueden participar varios líderes o equipos?
No, el coaching es una herramienta diseñada para un acompañamiento individual. Para grupos puedes revisar nuestros talleres de liderazgo.
¿Quiénes son los coaches?
Profesionales certificados con amplia experiencia en coaching organizacional, liderazgo y desarrollo ejecutivo.
