El siguiente es una traducción del artículo original de la revista Forbes “Use These Five Top Rules To Become The Boss Your Employees Dream About”, acerca liderazgo.

No es necesario que maneje un equipo de 100 personas para comenzar a trabajar en su estilo de liderazgo. No importa si su equipo es grande o increíblemente pequeño, siempre obtendrá el mejor rendimiento y logrará los mejores resultados si se asegura de que su sustancia, estilo y servicio como jefe lo estén ayudando a liderar un grupo autónomo y capacitado de personas exitosas. En la frenética tendencia natural de superar el llamado «síndrome del impostor» mientras se intenta alcanzar un mayor poder y gloria, los gerentes a menudo visualizan a su equipo únicamente como un pilar de apoyo necesario para ayudarlos a ampliar sus resultados. Muy raramente se dan cuenta de que las personas que administran pueden ser un poderoso ecosistema con vida independiente y potencial para ser desatado. Los ecosistemas empoderados y autónomos podrían llevarlo mucho más lejos de lo esperado en el plan de negocios. El rol de un buen jefe es proporcionar al equipo y otorgar a sus miembros las condiciones adecuadas para trabajar mientras desarrollan sus propias competencias en una simbiosis exitosa de grandes resultados y un gran desarrollo personal y profesional individual. Los buenos gerentes combinan competencia y carácter. Sin embargo, los excepcionales también son cariñosos. En su libro Give and Take, Adam Grant explica cómo dar es claramente un regalo que se devuelve una y otra vez. A través de su trabajo, Grant está demostrando que el interés propio y otros intereses son motivaciones completamente independientes. En realidad, esto significa que la búsqueda de su propio éxito y al mismo tiempo garantizar el éxito de otros son simplemente actitudes complementarias y no contradictorias que se refuerzan entre sí. En el ciclo de auto-trabajo de la felicidad, cuanto más damos, más felices somos y mientras más felices somos, más nos inclinamos a dar. En el estudio Elevación en el trabajo: los efectos de la excelencia moral de los líderes, los profesores Haidt, Vianello y Galliani reflexionan sobre el estado de «elevación» del bienestar experimentado por los empleados cuando los jefes son justos y se sacrifican, lo que lleva a un mayor sentimiento de lealtad y compromiso con la organización. El jefe perfecto es este que la gente está dispuesta a seguir, y la gente está dispuesta a seguirlo cuando su líder está trabajando arduamente para crear una marca que realmente trae algo bueno para ellos y para el mundo. 

Continúe leyendo el artículo original en https://www.forbes.com/sites/palomacanterogomez/2018/11/08/use-these-five-top-rules-to-become-the-boss-your-employees-dream-about/#4375a3bd7399