Según la definición entregada por Economipedia, El Compromiso Laboral o Engagement es un término que se ha utilizado con sentidos diversos y que ha cobrado importancia en las organizaciones, principalmente en el sector de Recursos Humanos, debido al interés por entender qué retiene a los trabajadores en la organización y a la mejora continua.
El Engagement suele estar muy relacionado con la motivación de los empleados, ya que, en cierta forma, la motivación está ligada al compromiso laboral. Si un empleado no está motivado, en este contexto, podría no estar comprometido con su organización.
¿Qué es el compromiso laboral (Engagement)?
El Compromiso Laboral o Engagement hace referencia al compromiso que tiene un empleado con la organización de la que forma parte. Es decir, la afinidad que presenta un empleado con su empresa, así como con sus objetivos.
Otros autores definen el concepto de Compromiso como la identificación del individuo con la organización que lo emplea.
6 ventajas de una empresa con colaboradores comprometidos
Poseer una empresa en la que los empleados presentan un gran compromiso laboral (Engagement) reporta muchas ventajas al empresario respecto a sus competidores.
Por esta razón, se exponen algunas de las ventajas que presenta un alto grado de compromiso laboral (Engagement) dentro de una empresa o institución:
- Incremento de la productividad.
- Incremento de la efectividad y la eficiencia.
- Mejora del clima laboral.
- Fomenta el trabajo en equipo.
- Mejora la rentabilidad de la empresa.
- El proceso de resolución de conflictos es más sencillo.
Acciones para presentar colaboradores comprometidos
Debemos saber que dicho compromiso laboral no es algo que surja espontáneamente, sino que se entrena constantemente. Por ello, a continuación, se exponen algunos métodos para fomentar dicho Engagement entre los empleados.
- Fomentar el buen clima laboral.
- Crear una buena cultura del trabajo.
- Poseer una buena comunicación entre directiva y empleados.
- Poseer una comunicación efectiva, eficiente y continua con el equipo.
- Fomentar la participación y la interacción del individuo.
- Actividades de formación y desarrollo.
- Dejar de lado estructuras jerarquizadas.
- Fomentar estructuras horizontales.
- Delegar tareas.
- Ofrecer incentivos.
- Fomentar el trabajo en equipo.
El compromiso laboral es el motor de una institución y una mejora en él mejorará la productividad de los trabajadores y proporcionará estabilidad en el clima organizacional de una empresa.
