El outplacement es un proceso fundamental para brindar apoyo y orientación a los empleados que han sido desvinculados de una organización.
El objetivo principal de este proceso es facilitar la transición hacia nuevas oportunidades laborales y minimizar el impacto emocional y profesional de la pérdida del empleo. Si en tu empresa hay interés de implementar un proceso de outplacement efectivo, aquí te presentamos cinco pasos que no pueden faltar:
Evaluación y orientación individualizada
Cada individuo es único, por lo que es esencial realizar una evaluación exhaustiva de las habilidades, experiencia y objetivos de cada empleado afectado. Esta evaluación ayudará a determinar las mejores opciones de carrera y proporcionar una orientación personalizada para el proceso de transición.
Outplacement realizado por expertos ¡Conoce más aquí!
Metodología validad por especialistas. Descubre nuestro servicio de outplacement.
Desarrollo de estrategias de búsqueda de empleo
Una vez que se hayan identificado los objetivos y las metas profesionales, es importante desarrollar estrategias efectivas de búsqueda de empleo. Esto implica ayudar a los empleados a crear o actualizar su currículum, mejorar sus habilidades de entrevista, establecer una red de contactos y explorar diferentes fuentes de empleo, como sitios web especializados, bolsas de trabajo y agencias de reclutamiento.
Capacitación y desarrollo de habilidades
En muchos casos, los empleados pueden requerir mejorar ciertas habilidades o adquirir nuevas competencias para aumentar sus oportunidades de empleo. Proporcionar programas de capacitación y desarrollo personalizados puede ser clave para que los empleados se destaquen en un mercado laboral competitivo y se adapten a las demandas cambiantes de la industria.
Apoyo emocional y gestión del cambio
La pérdida del empleo puede ser un evento estresante y emocionalmente desafiante. Es importante brindar apoyo emocional a los empleados afectados, ayudándolos a lidiar con el impacto emocional del despido y gestionar eficazmente el cambio. Esto puede incluir sesiones de asesoramiento individual o grupal, talleres de manejo del estrés y actividades de refuerzo de la autoestima.
Seguimiento y retroalimentación
El proceso de outplacement no termina una vez que los empleados encuentran un nuevo empleo. Es fundamental realizar un seguimiento regular para asegurarse de que se están adaptando adecuadamente a su nueva posición y entorno laboral. Proporcionar retroalimentación constructiva y apoyo continuo ayudará a mantener la motivación y el éxito a largo plazo.
Outplacement en Mandomedio
En Mandomedio ofrecemos un servicio de outplacement ideal para tu empresa y a cargo de especialistas con experiencia.
A través de nuestra trayectoria, metodología y amplia red de contactos, llevaremos las herramientas necesarias hacia tus colaboradores en desvinculación para poder potenciar sus habilidades al mismo tiempo que tu marca empleadora se refuerza.
Conoce el programa que más se adecúa a tu empresa y contáctanos para más información.
Lectura recomendada:
Outplacement: Ventajas para la empresa y colaboradores
