El proceso de desvinculación es una etapa recurrente dentro del mundo laboral.
Sabemos lo difícil que es para un colaborador ser desvinculado de su empresa, sobre todo si tras esto hay muchos años de experiencia.
Muchas veces este proceso pasa por factores tanto internos como externos que afectan a la empresa, tales como, un proceso de recambio por un nuevo enfoque de la empresa, por un estado económico deficiente de la empresa en donde se tiene que realizar un recorte de personal, por una gran caída dentro del mercado económico, entre muchos otros factores que pueden llevar a una desvinculación.
Tras vivir una situación así, no significa que tu vida laboral ha llegado a su fin, muy por el contrario, esto se puede aprovechar como una oportunidad para poder crecer dentro del mundo laboral y tener más diversidad dentro del perfil profesional.
Por eso Mandomedio te trae esta nota para que sepas bien cómo enfrentar este proceso denominado outplacement.
¿Qué significa outplacement?
El outplacement, es un proceso el cual permite a tus colaboradores contar con las herramientas necesarias para enfrentar con éxito un proceso de búsqueda laboral.
Consiste en un acompañamiento y entrenamiento orientado a favorecer la reinserción del ejecutivo en el mercado laboral en el menor tiempo posible, otorgándole herramientas que le permitan mejorar su empleabilidad.
Podemos encontrar 4 fases:
- Auto conocimiento y planificación.
- Entrenamiento.
- Acción y networking.
- Reinserción laboral.
El proceso de reinserción laboral
La reinserción laboral es un proceso largo y de mucho trabajo, en donde es fundamental ser lo más activo posible, para así encontrar la mayor cantidad de oportunidades dentro del mercado laboral, esto te llevara a mejorar tus posibilidades de encontrar rápidamente un mejor trabajo.
También, puede ser muy útil contar con una gran red de contactos, los cuales pueden acelerar y ayudar dentro de este proceso.
Para esto necesitamos:
- Saber cuáles son tus fortalezas y debilidades.
- Saber los logros obtenidos en los diferentes trabajos.
- Claridad en los antecedentes de carrera y motivos de salida.
- Conocer cuáles son los aspectos satisfactorios e insatisfactorios para ti de una empresa.
Los puntos para el trabajo ideal
A todos nos gustaría tener un “trabajo ideal”, en donde uno se pueda sentir a gusto con su entorno realizando su labor, logrando así un mejor desarrollo de carrera profesional.
A continuación, te presentamos algunos puntos a considerar para obtener el trabajo deseado:
Puntos Tangibles:
- Ubicación.
- Remuneración.
- Beneficios.
- Perfil de la empresa.
- Tamaño de la empresa.
- Empresa pública o privada.
- Orientada a servicios o productos.
Puntos intangibles:
- Cultura y valores de la empresa.
- Clima de trabajo.
- Compromiso con las personas y las familias.
- Flexibilidad.
- Tipos de jefatura:
- Que entregue apoyo.
- Que otorgue autonomía.
- Que esté disponible para analizar problemas.
Para esto tenemos que formular ciertas estrategias de búsqueda.
Dentro de estas podemos encontrar técnicas activas las cuales podemos lograr mediante una red de contactos (Aproximación a las personas que uno conoce y de las personas que esas personas conocen, para obtener acceso a información y/o apoyo), a través de redes sociales tales como “LinkedIn” (fuente actual más efectiva para llegar a empresas y contactos deseados) o cartas dirigidas a las empresas en donde estés seguro de que coincidan con lo que quieres.
Pero también se puede lograr esto mediante técnicas pasivas, por ejemplo, consultoras especializadas en búsqueda de ejecutivos (varias de ellas están especializadas por cargos y rubros), programa o servicios de reinserción laboral o postulando a través de anuncios que cumplan con tu perfil profesional.
Solo responde y envía tu CV a sitios que cumplan con tus intereses, además es muy importante llevar un registro de donde has postulado.
Si te contactan, no trates de forzar la situación ni trates de encajar con el perfil. Es preferible que seas honesto.
Utiliza tu red de contactos
Debemos ser lo más eficiente para poder conseguir un empleo en donde las habilidades y aptitudes de cada uno son sin duda un factor de éxito.
Sin embargo, el número y calidad de las oportunidades laborales que te surjan a lo largo de la vida dependerán de tu red de contactos, instancia para comunicar a otros quien soy, que pienso, que siento, que busco.
Un porcentaje alto de los empleos se encuentran a través de esta red, sobre todo cuando ya se tiene más experiencia.
Podemos definir a las personas que componen esta red mediante 4 categorías:
- Fans: Son personas que tiene plena confianza en ti, te tienen fe, están dispuestos a hacer cosas para ayudarte. Se refieren a ti como una persona clave en su historia.
- Amigos: Personas que conocen tus talentos y aspiraciones, están dispuestos a ayudar y conocen tu manera de ser y relacionarte.
- Conocidos: Te conocen más que de nombre, existe una relación cordial entre ambos y podrían hacer pequeños favores.
- Conocidos de Conocidos: Te ubican de nombre y estarían dispuestos a ayudar dependiente de la cercanía con tu contacto.
La reunión posterior es la clave
Uno de los puntos fundamentales, luego de hablar con tu red de contactos, es la reunión que puedas tener con ellos, en la cual no existe ningún cargo en forma explícita, no existe un perfil previo, no debe superar los 20 minutos y no incluyen evaluación, además la reunión la diriges tu a tu ritmo.
A continuación, te entregamos algunos tips que te servirán para tener un mejor desempeño en la reunión:
- Define tu objetivo profesional.
- Define de las competencias, disponibilidad y posibles aportes.
- Ten tu lista de empresas objetivos.
- Ten tu lista de posibles contactos.
- Aprende a escuchar y controla la ansiedad.
- Interésate sinceramente en lo que la persona habla y comprométete con él.
- Considera las ideas que se te ofrezcan.
- Oportunidad para ver personas de las cuales has estado lejana, oportunidad de reencuentro y de crecimiento.
- Establezca relaciones humanas respetuosas.
- Olvídate de tus inhibiciones.
- Posteriores fecha y hora de la reunión.
- Resumen de lo tratado.
- Contactos (mínimo 1, mejor 2 y más).
- Fecha en que debe contactarlos.
- Compromisos adquiridos.
- Si dejaste o no CV y para qué.
- Nunca se tiene una 2ª oportunidad para dar una buena 1ª impresión.
