En los últimos años, muchas empresas han descubierto que no sirve de nada tener a “la persona más talentosa” si no es capaz de trabajar bien con otras personas. Y ahí aparece un concepto clave: el trabajo en equipo en empresas.
Hoy, más que buscar talentos de forma individual, las organizaciones deben enfocarse en equipos completos, que tengan buena educación y sean capaces de lograr resultados.
¿Qué hace que un equipo funcione de verdad y que se logre ese “match” entre personas, cultura y desafíos? Ahí es donde es importante la selección de las personas, las evaluaciones y la capacitación. Te lo explicamos:
1. El éxito de un equipo empieza antes de contratar
Muchas veces los problemas de colaboración comienzan porque se contrató a la persona considerando solo sus habilidades técnicas, no en el impacto que podría tener en el equipo.
Un buen CV no garantiza que una persona:
- se comunique bien
- se adapte al ritmo del área
- comparta la cultura
- o se coordine con otros sin problemas.
Por eso, una buena práctica para mejorar el trabajo en equipo en empresas es comenzar entendiendo el rol que se busca, pero también el contexto del equipo y el tipo de persona que hará que todos trabajen mejor.
2. Evaluar te puede ayudar a entender cómo se trabaja
Las evaluaciones psicolaborales no solo sirven para detectar fortalezas individuales, también entregan información clave sobre cómo una persona se integrará en un equipo.
Herramientas como el DISC, las evaluaciones de liderazgo, cultura, entre otras, permiten identificar:
- estilos de comunicación
- formas de tomar decisiones
- reacciones frente a la presión
- compatibilidad con el liderazgo del área.
Cuando las decisiones se basan en evidencia y no solo en intuición, es mucho más fácil prevenir.
3. La capacitación es lo que une al equipo
Aunque selecciones y evalúes bien, los equipos necesitan desarrollo continuo. Es lo que convierte a grupos de personas en equipos que funcionan de verdad, de manera cohesionada.
Programas como:
- Liderazgo
- Comunicación efectiva
- Trabajo en equipo
- Team building
- Coaching ejecutivo,
permiten mejorar la confianza, la coordinación y la forma en que las personas se relacionan en el día a día.
4. ¿Qué tienen en común las empresas con buenos equipos?
Hacen tres cosas de manera constante:
– Seleccionan pensando en el equipo, no solo en el cargo: analizan cultura, formas de trabajo, ritmo y estilo.
– Evalúan con herramientas que entregan evidencia: no dejan la decisión a la intuición.
– Capacitan de forma práctica y orientada al impacto: no hacen talleres por cumplir; buscan resolver desafíos reales.
Estas prácticas mejoran directamente el trabajo en equipo en empresas, porque alinean a las personas y los procesos.
5. La nueva mirada: el talento es colectivo
Un equipo fuerte es el resultado de decisiones cuidadosas que consideran tanto a las personas como a la dinámica que crean juntas. Por eso, hoy más que nunca hay que considerar que el talento no es individual. El talento es cómo trabajamos juntos.
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Si quieres fortalecer tus equipos con una mirada integral, con selección, evaluaciones y capacitación, en Mandomedio podemos acompañarte en cada etapa.
