El cierre de año no solo es un momento para hacer balances, también es la mejor oportunidad para mirar hacia adelante.
Planificar el 2026 con una estrategia clara sobre la gestión de equipos puede marcar la diferencia entre reaccionar y anticiparte.
1. Evalúa tu equipo antes de planificar el 2026
Antes de definir metas o nuevas contrataciones, es clave diagnosticar cómo está tu equipo actual.
Identificar fortalezas, brechas y potencial de liderazgo te ayudará a tomar decisiones informadas y a proyectar el futuro con base en datos, no solo en percepciones.
Las evaluaciones psicolaborales permiten conocer en profundidad el perfil de cada colaborador: su estilo de trabajo, sus competencias y su potencial de crecimiento.
En Mandomedio aplicamos herramientas validadas que entregan información clara y objetiva, para que puedas decidir si necesitas promover, reorganizar o atraer nuevos talentos.
Las mejores decisiones de gestión de personas se toman con evidencia, no con intuición.
2. Define tus necesidades de contratación con precisión
Si el diagnóstico muestra que necesitas incorporar nuevas personas, el siguiente paso es definir correctamente qué buscas del cargo.
Una descripción clara de las responsabilidades, competencias y ajuste cultural hará que el proceso de selección sea más eficiente y efectivo.
En Mandomedio contamos con tres áreas de selección que se adaptan a distintos niveles de cargos:
- Reclutamiento y Selección: técnicos, administrativos y analistas.
- Hunting: jefaturas, mandos medios y especialistas.
- Insigni: gerencias y posiciones de alta dirección.
Cada línea combina tecnología, experiencia y una metodología consultiva que asegura procesos ágiles, evaluaciones confiables y contrataciones alineadas a la cultura de tu empresa.
Estas etapas son esenciales dentro de una gestión de recursos humanos sólida y estratégica.
3. Desarrolla el talento que ya tienes
No todos los desafíos del 2026 se resuelven con nuevas contrataciones.
En muchos casos, el talento que necesitas ya está dentro de tu organización.
Invertir en desarrollo es una de las decisiones más estratégicas para fortalecer equipos, mejorar la comunicación interna y aumentar el compromiso.
Además, puedes hacerlo a través de SENCE, aprovechando el financiamiento disponible para programas de formación.
En Mandomedio diseñamos talleres prácticos y personalizados de capacitación, orientados a fortalecer la gestión de equipos y potenciar las habilidades clave que marcarán la diferencia el próximo año:
- Liderazgo efectivo
- Ventas y atención al cliente
- Comunicación efectiva
- Trabajo en equipo y colaboración
Cada programa está orientado a resultados, con metodologías participativas que generan impacto real en el desempeño.
4. Planificar el 2026 comienza hoy
El éxito del próximo año depende de las decisiones que tomes hoy sobre tu equipo.
Evaluar, seleccionar y desarrollar con propósito te permitirá enfrentar el 2026 con personas más preparadas, comprometidas y alineadas a la estrategia de tu negocio.
En Mandomedio te acompañamos en cada etapa del ciclo de personas:
- Evaluaciones con evidencia, para tomar decisiones objetivas.
- Selección con precisión, para atraer el talento correcto.
- Programas de formación, para desarrollar equipos de alto desempeño.
📈 Fortalece tu gestión de equipos y prepárate para los desafíos del 2026.
