{"id":7813,"date":"2022-03-10T16:00:00","date_gmt":"2022-03-10T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.mandomedio.com\/peru\/?p=7813"},"modified":"2022-03-10T16:00:00","modified_gmt":"2022-03-10T16:00:00","slug":"estilos-de-liderazgo-mas-representativos-y-sus-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandomedio.com\/peru\/blog\/estilos-de-liderazgo-mas-representativos-y-sus-organizaciones\/","title":{"rendered":"Estilos de liderazgo m\u00e1s representativos y sus organizaciones"},"content":{"rendered":"\n

Los estilos de liderazgo<\/strong><\/a> y concepto de liderazgo, han venido transform\u00e1ndose a medida que van ocurriendo  cambios en el transcurso del tiempo. La figura del l\u00edder, destaca por el poder y la autoridad que ejerce sobre los dem\u00e1s. Su definici\u00f3n ha generado controversia y se ha prestado a gran cantidad de an\u00e1lisis.<\/p>\n\n\n\n

Son varias las hip\u00f3tesis que tratan de explicar este concepto. No obstante, en este post nos centraremos en los estilos de liderazgo m\u00e1s representativos y su proyecci\u00f3n en algunas variables de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Concepto de liderazgo y estilos de liderazgo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Antes de conocer la definici\u00f3n de estilos de liderazgo <\/strong>es importante comprender qu\u00e9 es Liderazgo. <\/strong>\u00c9ste lo podr\u00edamos definir, como una combinaci\u00f3n de destrezas que una persona pueda tener, para desempe\u00f1arse como l\u00edder. Un l\u00edder es una persona que se presenta en los grupos para ser gu\u00eda y generalmente es carism\u00e1tico y motivador.<\/p>\n\n\n\n

Los estilos de liderazgo son la forma en que los l\u00edderes alcanzan sus objetivos. Esto puede traer diversos efectos a las organizaciones, sus empleados y establecer su efectividad.<\/p>\n\n\n\n

\"estilos-de-liderazgo-1\"<\/figure>\n\n\n\n

Estilos de Liderazgo m\u00e1s representativos.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Existen m\u00faltiples estilos de liderazgo<\/strong>, los cuales aportan o restringen a las organizaciones de ciertas caracter\u00edsticas que depender\u00e1n de cada uno de ellos. Entre estos estilos, los m\u00e1s representativos son los que a continuaci\u00f3n se describen:<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo autocr\u00e1tico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Este tipo de l\u00edder<\/a> siempre ha sido considerado como un ser inflexible ante su personal. Se deja llevar por sus propios razonamientos, asumiendo la responsabilidad de sus decisiones. En este tipo de liderazgo existe la presencia de premios y castigos. Igualmente, da una orden y espera que \u00e9sta sea cumplida.<\/p>\n\n\n\n

Habitualmente destila seguridad y se muestra incuestionable. El l\u00edder autocr\u00e1tico toma las decisiones sin tomar en consideraci\u00f3n las ideas de su equipo.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo Democr\u00e1tico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Entre los estilos de liderazgo<\/strong> \u00e9ste se caracteriza por ser participativo y tomar en consideraci\u00f3n las opiniones de su personal. Para la aprobaci\u00f3n de cualquier proyecto, cada uno de sus colaboradores debe estar presente.<\/p>\n\n\n\n

Motiva a su equipo a asumir responsabilidades y a la toma de decisiones<\/strong>. Estos l\u00edderes son din\u00e1micos, asesores y gu\u00edas, todo lo opuesto del l\u00edder autocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n, adopta un alto sentido de responsabilidad por cumplir los objetivos de su organizaci\u00f3n, por lo cual posee s\u00f3lidos valores, principios y \u00e9tica en casi todas las situaciones. Este l\u00edder es un gran motivador, excelente gu\u00eda, muy buen oyente y siente un gran respeto por sus seguidores.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo Laissez-Faire<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Este l\u00edder es absolutamente opuesto a los anteriores. Es indiferente a la hora de decidir, delegando en sus colaboradores la responsabilidad de la toma de decisiones<\/strong>, sin apoyo, control o motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se caracteriza por la falta de compromiso, no posee la capacidad de solucionar problemas ni de alcanzar los objetivos de la organizaci\u00f3n que lidera. Evita situaciones que requieran de su compromiso y experiencia directiva. Es ineficiente, indiferente y reh\u00faye a participar en trabajos de grupo. Deja hacer el trabajo a su equipo, como ellos lo decidan.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo transformacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Estudios demuestran que este tipo de liderazgo aporta buenos resultados a las organizaciones. Estimula a los colaboradores a alcanzar objetivos planteados, d\u00e1ndoles relevancia dentro de la organizaci\u00f3n. El l\u00edder se presenta como un ejemplo que todos deben seguir.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, los colaboradores tienen la oportunidad de desarrollar destrezas sociales y personales a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n cooperativa. Con ello, se incrementa  la autoestima del l\u00edder y del equipo. Este estilo se presenta como uno de los que ofrece mejores resultados a las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo transaccional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Presenta un car\u00e1cter met\u00f3dico que influye en el compromiso de sus colaboradores. Se apoya para dirigir, en las premiaciones y en las sanciones seg\u00fan la capacidad de producci\u00f3n de cada trabajador.<\/p>\n\n\n\n

Este tipo de liderazgo es efectivo en las organizaciones tradicionales, ya que a \u00e9stas les interesan l\u00edderes que conformen estrategias, que conlleven al cumplimiento de los objetivos organizacionales.<\/p>\n\n\n\n

\"estilos-de-liderazgo-2\"<\/figure>\n\n\n\n

Proyecci\u00f3n de los estilos de liderazgo en las organizaciones<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los estilos de liderazgo se proyectan en algunas variables de la organizaci\u00f3n. Entre \u00e9stas se encuentran: Clima Organizacional, Conflicto Laboral y Estr\u00e9s Laboral.<\/p>\n\n\n\n

Clima Organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Para que en la organizaci\u00f3n se respire un ambiente participativo y espont\u00e1neo que resulte en una eficiente satisfacci\u00f3n del personal y redunde en una alta productividad, ser\u00eda conveniente que la empresa tuviese una buena gesti\u00f3n. Lo cual significa que el tipo de liderazgo que se aplique, se proyectar\u00e1 en el clima laboral que se perciba en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo democr\u00e1tico y el transformacional, presentan estilos que permiten al personal intervenir en la toma de decisiones. Igualmente, se tienen en cuenta las necesidades, limitaciones, las aptitudes e inclusive se considera especialmente, la forma de presentar la l\u00ednea de separaci\u00f3n existente entre la autoridad del l\u00edder y el resto de los integrantes de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto permite que se incremente el compromiso, la responsabilidad y el rendimiento del personal y que estos tipos de liderazgo obtengan un resultado favorecedor a la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Conflicto Laboral<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c9ste se presenta como una contienda o choque entre dos o varias personas que integran el personal de la compa\u00f1\u00eda y tienen diferentes posiciones que defienden con determinaci\u00f3n. Son muchos los conflictos que se pueden presentar en la empresa, especialmente los personales y econ\u00f3micos. Sin embargo, un buen l\u00edder, tiene la capacidad de resolverlos f\u00e1cilmente.<\/p>\n\n\n\n

Algunos autores se inclinan hacia el liderazgo democr\u00e1tico para resolver estos conflictos, pero otros apuestan al autocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Estr\u00e9s Laboral<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Se produce por situaciones que se presentan en la organizaci\u00f3n, originando una fase de tensi\u00f3n debido a las obligaciones de trabajo. Algunos autores se\u00f1alan que en ocasiones, los colaboradores demuestran cansancio emocional por lo cual se sienten incapaces de desarrollar su trabajo y por ende alcanzar sus metas.<\/p>\n\n\n\n

Por ello empleados con estr\u00e9s laboral, reciben quejas por cualquier cosa que hacen y culpan de sus fallos a los compa\u00f1eros, inclusive llegan a abandonar su trabajo.  En este caso, los l\u00edderes son b\u00e1sicos para resolver este estado de tensi\u00f3n, ya que pueden influir en las conductas y salud de las empresas y su personal.<\/p>\n\n\n\n

La actitud que asuma un l\u00edder <\/strong>con su equipo, puede conllevar a situaciones de rebote que finalmente ir\u00e1n en pro o en contra de la organizaci\u00f3n. Una empresa depende de su personal, por ende es primordial crear un excelente ambiente para todos. Contar con un buen liderazgo es b\u00e1sico para alcanzar objetivos organizacionales.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, en Mandomedio<\/strong> te apoyamos con experiencia y tecnolog\u00eda, para que encuentres los mejores l\u00edderes para tu equipo. Podemos asistirte con el desarrollo personal de tus empleados a trav\u00e9s de capacitaciones virtuales<\/strong> y con nuestra app de selecci\u00f3n digital, <\/strong>para que tus anuncios laborales sean gestionados por ti mismo.<\/p>\n\n\n\n

Cont\u00e1ctanos<\/strong><\/a>para que aclaremos tus dudas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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