{"id":7800,"date":"2022-02-22T22:56:00","date_gmt":"2022-02-22T22:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.mandomedio.com\/peru\/?p=7800"},"modified":"2022-02-22T22:56:00","modified_gmt":"2022-02-22T22:56:00","slug":"transformar-la-cultura-organizacional-y-gestionar-el-talento-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandomedio.com\/peru\/blog\/transformar-la-cultura-organizacional-y-gestionar-el-talento-digital\/","title":{"rendered":"Transformar la cultura organizacional y gestionar el talento digital"},"content":{"rendered":"\n

La cultura organizacional<\/strong> tradicional ha quedado rezagada gracias a los cambios en el panorama moderno, debido a las nuevas modalidades de trabajo y la forma en c\u00f3mo se gestionan los equipos. Adem\u00e1s, la elevada competencia oferta-demanda existente sugiere que esta se debe transformar para adaptarse a las nuevas innovaciones.<\/p>\n\n\n\n

Para lograr las nuevas transformaciones es necesario poner a prueba modernas t\u00e9cnicas laborales y modelos que se adapten al paradigma digital<\/strong>. Esta es la mejor manera de aprender a gestionar el talento que se requiere contratar en una empresa.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales en la cultura organizacional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3n de la empresa debe hacerse desde las bases, es decir, ampliar la cultura organizacional<\/strong> para que las tradiciones no supongan un obst\u00e1culo al cambio. En este caso, la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales es una de las mejores formas de lograrlo, por ejemplo con:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Automatizaci\u00f3n de procesos de reclutamiento digital<\/strong>. Consiste b\u00e1sicamente en aprovechar la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica e inteligencia artificial, para buscar candidatos modelos que, aunque no est\u00e9n buscando empleo, puedan ser considerados.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Mejoras de programas de trabajo<\/strong>. Al involucrar las tecnolog\u00edas digitales se pueden automatizar varios departamentos laborales. Por ejemplo, en Soporte, se pueden usar softwares para planificar y desarrollar proyectos desde una PC. Disminuyendo el tiempo de trabajo que tomar\u00eda hacerlo manualmente en un papel.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

\u00b7         Modelos de trabajo a distancia<\/strong>. La mejora en todos los \u00e1mbitos incluye propuestas en todos los departamentos. Al respecto podemos mencionar el desarrollo de proyectos con la colaboraci\u00f3n de un equipo remoto, que no tenga que estar presente f\u00edsicamente.<\/p>\n\n\n\n

\u00b7         Asesor\u00edas digitalizadas<\/strong>. En todos los departamentos de una organizaci\u00f3n bien convendr\u00eda desarrollar conocimientos o mejorar aspectos que sirvan para incrementar la productividad. Por ejemplo, en el de RRHH, se puede mejorar el clima laboral<\/strong> si se busca asesor\u00eda digital para promover el trabajo en equipo, a modo de mejorar los beneficios de los colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

Realmente, son muchos los procesos que se deben abordar en una empresa para adaptarse a un clima laboral que combine lo tradicional con la tecnolog\u00eda digital. As\u00ed podr\u00e1s responder eficientemente a los nuevos ritmos de demanda del mercado, logrando la escalabilidad.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Modelo de trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No hay mejor manera de adaptarse al entornolaboral moderno que aplicar el modelo de trabajo h\u00edbrido. Esto es, combinar los m\u00e9todos de trabajo presentes en la organizaci\u00f3n junto con los modelos digitales. As\u00ed los colaboradores se pueden ir adaptando hasta que, si es necesario, solo se aplique el modelo digital.<\/p>\n\n\n\n

Gracias al modelo de trabajo h\u00edbrido puedes obtener estos beneficios:<\/p>\n\n\n\n