{"id":7187,"date":"2021-04-05T17:27:00","date_gmt":"2021-04-05T17:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/new.mandomedio.com\/peru\/?p=7187"},"modified":"2021-04-05T17:27:00","modified_gmt":"2021-04-05T17:27:00","slug":"5-pasos-para-elaborar-un-adecuado-proceso-de-onboarding-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandomedio.com\/peru\/blog\/5-pasos-para-elaborar-un-adecuado-proceso-de-onboarding-digital\/","title":{"rendered":"5 pasos para elaborar un adecuado proceso de onboarding digital"},"content":{"rendered":"\t\t
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5 pasos para elaborar un adecuado proceso de onboarding digital\n<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El reclutamiento y selecci\u00f3n de personal es un largo proceso, adem\u00e1s de ser esencial para toda empresa. Ya hemos hablado sobre la metodolog\u00eda Headhunting<\/b><\/a><\/span>, la importancia de las evaluaciones psicolaborales<\/span><\/b><\/a> y la de las evaluaciones de conocimientos<\/span><\/b><\/a>, para selecci\u00f3n de nuevos colaboradores. Pero, \u00bfsab\u00edas que existe un proceso enfocado en el acompa\u00f1amiento del colaborador durante su entrada a un nuevo empleo?<\/p>

Este proceso es llamado onboarding<\/b><\/a><\/span>. A grandes rasgos, corresponde a un programa progresivo en donde se apoya al colaborador durante su integraci\u00f3n a un nuevo trabajo o puesto laboral<\/span><\/strong>, brind\u00e1ndole las herramientas necesarias para ello.\u00a0<\/p>

En nuestro art\u00edculo de hoy te damos 5 consejos para que elabores el mejor proceso de onboarding digital en tu empresa.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfQu\u00e9 es el onboarding?<\/span><\/h2>

El onboarding es un programa brindado para los colaboradores que se est\u00e1n integrando recientemente a un trabajo. La planificaci\u00f3n del onboarding contempla tanto el ingreso al nuevo empleo, la adaptaci\u00f3n a la cultura organizacional de la empresa, como las relaciones interpersonales con los dem\u00e1s miembros de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

Al incorporar debidamente a un nuevo colaborador, este se sentir\u00e1 mucho m\u00e1s seguro y capacitado a la hora de desempe\u00f1ar su labor<\/span><\/strong>. Otro punto a favor, es que se fortalecer\u00e1 la relaci\u00f3n con el equipo de trabajo, dada la existencia de una bienvenida m\u00e1s preparada.<\/p>

La importancia de realizar un adecuado proceso de onboarding en tu empresa, radica en el impacto que puede producir esta integraci\u00f3n a tu compa\u00f1\u00eda<\/span><\/strong>. Los principales ejes que vemos afectados cuando ingresan nuevos compa\u00f1eros de trabajo, son el clima laboral, la rentabilidad y la productividad de la empresa<\/span><\/strong>. Es por ello que un adecuado onboarding, garantizar\u00e1 un impacto positivo al ambiente laboral, incrementando el rendimiento empresarial.<\/p>

Es importante no confundir el onboarding con la inducci\u00f3n de personal. La principal diferencia es que el primero consta de un proceso mucho m\u00e1s elaborado y a m\u00e1s largo plazo que el segundo (90 d\u00edas).<\/p>

Por lo anterior, es indispensable visualizar el onboarding como una estrategia para la empresa<\/span><\/strong>. Debido a ello, es fundamental otorgarle la debida atenci\u00f3n.<\/p>

\u00a0<\/p>

Pasos para un exitoso proceso de onboarding digital
<\/span><\/h2>

Actualmente estamos viviendo en una era digital en donde los procesos empresariales se han visto en la obligaci\u00f3n de evolucionar a favor de la digitalizaci\u00f3n. De acuerdo a los datos proporcionados por Global Talent 2021<\/b><\/a><\/span>, las proyecciones indican que las habilidades digitales<\/span><\/strong> ser\u00e1n altamente necesarias para los rubros de trabajo latinoamericanos. Es por esto que consideramos relevante enfocarnos en un onboarding de car\u00e1cter m\u00e1s digital.<\/p>

En Mandomedio nos especializamos en el onboarding digital para ejecutivos. Es por ello que los pasos que recomendamos a continuaci\u00f3n, est\u00e1n enfocados al \u00e1rea gerencial.<\/p>

\u00a0<\/p>

1.- Dar a conocer la cultura organizacional de la empresa
<\/span><\/h4>

Este paso debe ser llevado a cabo durante las entrevistas de trabajo. De este modo, sabremos si el candidato comparte o no los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/span><\/strong><\/p>

Asimismo, es el espacio ideal para que el aspirante resuelva sus inquietudes, por lo que la empresa deber\u00e1 facilitar la instancia de formulaci\u00f3n de preguntas. Esta primera entrada es fundamental para construir las bases de una buena relaci\u00f3n entre candidato y empresa.<\/p>

\u00a0<\/p>

2- Alinear objetivos<\/span><\/h4>

Es importante que los objetivos del onboarding est\u00e9n alineados con las expectativas del coach, el jefe de \u00e1rea y el colaborador. Recuerda que el onboarding consiste en la elaboraci\u00f3n de un plan de trabajo que garantice una correcta inserci\u00f3n del ejecutivo al nuevo puesto laboral.<\/p>

Adem\u00e1s, es relevante que estos objetivos consideren el panorama virtual que predomina hoy en d\u00eda<\/span><\/strong>. Estas metas deben tener como punto esencial el fomento de un buen liderazgo a distancia<\/span><\/strong>, tambi\u00e9n conocido como liderazgo remoto<\/span><\/strong>.<\/p>

\u00a0<\/p>

3- Elaborar actividades que incentiven un sentimiento de pertenencia<\/span><\/h4>

Para promover un mayor compromiso laboral y una mejor relaci\u00f3n entre miembros de equipo, es vital construir un plan enfocado al sentimiento de pertenencia del nuevo ejecutivo.<\/span><\/strong><\/p>

Esto se puede lograr mediante actividades o reuniones interactivas, en donde se impulse el contacto entre integrantes de un equipo de trabajo y as\u00ed, entablar relaciones.\u00a0<\/p>

Otra forma, es por medio de reuniones laborales. Si el ejecutivo es invitado a reuniones referidas al trabajo, en donde se tomen decisiones importantes o que exista un ambiente m\u00e1s serio, r\u00e1pidamente podr\u00e1 conocer el tenor de la forma de trabajar de la empresa. Asimismo, podr\u00e1 interactuar con los clientes progresivamente.<\/p>

\u00a0<\/p>

4- Seguimientos<\/span><\/h4>

Es importante que el ejecutivo se sienta acompa\u00f1ado durante los 3 meses que contempla el onboarding. Para ello, es primordial que tenga un seguimiento constante<\/span><\/strong>, en donde ir evaluando su integraci\u00f3n e ir detectando posibles problemas.<\/p>

Estos seguimientos, inicialmente, pueden ser semanales. Durante el segundo mes puede reducirse, convirti\u00e9ndose quincenal. Y as\u00ed sucesivamente, seg\u00fan se considere pertinente.<\/p>

Considera, tambi\u00e9n, incorporar espacios de feedback<\/span><\/strong>, en donde el nuevo colaborador pueda dar opiniones o comentarios.<\/p>

\u00a0<\/p>

5- An\u00e1lisis y cumplimiento de metas<\/span><\/h4>

En esta etapa deber\u00e1s analizar si las metas propuestas en el plan de trabajo fueron cumplidas o no. Asimismo, es primordial evaluar el proceso en s\u00ed, para descubrir qu\u00e9 eventos imprevistos surgieron, c\u00f3mo se solucionaron, si fue efectivo el plan, entre otros factores importantes.<\/p>

De este modo sabr\u00e1s si es eficaz implementar un plan similar para nuevos colaboradores, o bien, cambiar la estrategia por completo.<\/p>

\u00a0<\/p>

Onboarding digital con Mandomedio<\/span><\/h2>

\u00bfQuieres garantizar que tus colaboradores cuenten con un liderazgo a distancia eficaz<\/span><\/strong>? \u00bfQuieres fomentar competencias laborales y digitales<\/span> <\/strong>en tu equipo de trabajo? Mandomedio es la soluci\u00f3n para ti. Tenemos vasta experiencia en acompa\u00f1amientos laborales, tales como asesor\u00eda en empleabilidad<\/span><\/b><\/a>, i<\/span>nducci\u00f3n de personal,<\/span> onboarding digital<\/span><\/b><\/a>, entre otros.<\/p>

Puedes contactarnos aqu\u00ed<\/span><\/b><\/a> y obtener mayor informaci\u00f3n al respecto.<\/p>

Hoy en d\u00eda son m\u00e1s necesarios que nunca los talentos con adaptabilidad digital. Si deseas garantizar la localizaci\u00f3n del mejor candidato para tu empresa, puedes recurrir a nuestro proceso Headhunting<\/b><\/a><\/span> y a nuestras evaluaciones psicolaborales<\/b><\/a>.<\/span><\/p>

Si tu inter\u00e9s va enfocado m\u00e1s a la evaluaci\u00f3n del conocimiento t\u00e9cnico de tus candidatos, puedes acceder a los test de Kandio<\/span><\/b><\/a>.\u00a0<\/p>

\u00a1No dudes en contactarnos!<\/p>

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Conoce c\u00f3mo elaborar el mejor acompa\u00f1amiento y asesoramiento a los nuevos colaboradores que ingresan a tu empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7188,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_canvas","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,26],"tags":[138,8,58,320,401,370],"class_list":["post-7187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-noticias-blog","tag-candidato","tag-clima-laboral","tag-colaboradores","tag-cultura-organizacional","tag-onboarding","tag-procesos-de-seleccion"],"yoast_head":"\n5 pasos para un adecuado onboarding digital | Mandomedio Per\u00fa<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubre qu\u00e9 es el onboarding digital y c\u00f3mo puedes dar un mejor acompa\u00f1amiento a los nuevos colaboradores de tu empresa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, 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