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¿Cómo optimizar la selección y el reclutamiento de personal?

El reclutamiento y la selección de personal son procesos que permiten a la empresa cubrir una vacante o puesto de trabajo. El objetivo es encontrar al candidato más apto y prepararlo para la tarea.

Como todo proceso requiere de etapas y conocimiento para llevarlo a cabo. Un error en él puede costarle a la compañía no solo tiempo sino también dinero pues el puesto sigue sin cubrir y la tarea sin realizar.

Selección de personal: ¿Qué es?

La selección de personal en una empresa se puede llevar a cabo en diversos escenarios. La cuestión clave a resolver es la necesidad de incorporar nuevos empleados.

Se efectúa una selección eficiente para que quede elegido el mejor para el puesto. En este proceso se relacionan diversos elementos que son esenciales para que su resultado sea óptimo:

●      Selección de personal: recursos humanos

El área de recursos humanos es la que llevará adelante la búsqueda y elección del candidato. Para hacerlo deberá tomar información de diversas áreas de la empresa, de sus tareas y sus funciones.

●      Prueba de selección de personal

Este otro elemento es crucial dentro del proceso. Las pruebas que se hagan a los postulantes tienden a recabar información sobre él, sus habilidades y conocimientos.

A través de ellas se analizan también sus intereses y aspiraciones para verificar si están en consonancia con lo que la cultura corporativa de la empresa tiene para ofrecer.

●      Selección de personal: técnicas

Dado que una persona no comenzará abiertamente a expresar cuáles son sus intereses o conocimientos, esta especialización utiliza técnicas para obtener dicha información.

Es importante saber que la selección se efectúa en etapas. Es imposible valorar a una persona en lo personal y profesional en un solo paso. Además, requiere de un paso esencial previo consistente en entender y conocer la necesidad a cubrir con el nuevo candidato.

Selección de personal: reclutamiento

Dentro de la selección de personal y el proceso que se lleva a cabo mencionamos que existen distintas etapas. Antes que nada es necesario conocer la empresa y el puesto a cubrir.

Inmediatamente después, comienza la etapa de reclutamiento. La finalidad de ella es encontrar a los mejores candidatos para el puesto. Para eso es valioso analizar qué perfiles son ideales y dónde efectuar la búsqueda.

Las cuestiones que deben ser analizadas en esta etapa son:

  • El mensaje a transmitir para llamar la atención de los postulantes.
  • Dónde y cómo se transmitirá ese mensaje.
  • Estrategias para convocar a los perfiles requeridos.
  • Los medios a utilizar para llegar a los candidatos.

Todos estos elementos deben ser cuidadosamente analizados para que los postulantes tengan el perfil que la empresa está buscando. Un error en esta etapa podría atraer a personas que no tienen nada que ver con la empresa.

La selección de personal de una empresa

Luego de la etapa de reclutamiento, sigue la de selección propiamente dicha. Mediante técnicas y pruebas que ejecutarán los postulantes se elegirá al que cubra mejor las necesidades que tiene la compañía.

En este paso también es clave tener presente toda la información recabada hasta ese momento para realizar la elección correcta. Caso contrario, la consecuencia sería una pérdida de tiempo y recursos invaluables.

selección

Una incorporación efectiva

Finalmente, efectuada la selección del candidato, todas las áreas de la compañía deben acompañar al nuevo empleado. Con afabilidad, incluyéndose e informándole sobre sus tareas y funciones para que no se desanime.

Es clave que estas etapas están en manos de expertos que, con técnicas específicas, sepan determinar el mejor camino a tomar para que la búsqueda haya sido eficaz.

Encontrar talentos requiere de un análisis exhaustivo de múltiples cuestiones. Solo profesionales con experiencia y conocimientos pueden llevar adelante este proceso. Comunícate con nosotros y te ayudaremos.

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